MENY

Hva fremmer og bremser veksten din?

EN skreddersydd workshop MED ANDERS RÅVE FOR Å KARTLEGGE HVA VIRKSOMHETEN DIN FAKTISK BØR EIE, OG HVA DERE BØR LEIE INN.

FORMAT

Halv dag (4 timer)

FORMAT

Halv dag (4 timer)

DELTAGERE

Ledergruppen din

DELTAGERE

Ledergruppen din

Fasilitator

Anders Råve (Layer)

Fasilitator

Anders Råve (Layer)

PRIS

Kostnadsfritt

PRIS

Kostnadsfritt

Forespør workshop

Skaleringssjekken gjennomføres én-til-én mellom Anders Råve (Layer) og ledergruppen din. Dette er ikke et gruppeseminar eller en kursdag. Det er en dedikert arbeidsøkt for din virksomhet med deres situasjon som utgangspunkt.

WORKSHOP-FORMATET

TIDSPUNKT

Etter avtale

TIDSPUNKT

Etter avtale

sted

Hos dere, eller hos oss

sted

Hos dere, eller hos oss

↓ Les videre

DELTAKERE

3-8 deltagere fra ledergruppen

DELTAKERE

3-8 deltagere fra ledergruppen

KAPASITET

4 selskaper per kvartal

UTFORDRINGEN

Hva som holder veksten igjen er sjelden det åpenbare. Friksjon oppstår i skjæringspunktet mellom strategi og gjennomføring, der det er uklart hvem som eier hva, og hva som faktisk betyr noe.

Merkedsarbeidet er ikke koblet til forretningsmålene på en måte ledelsen kan forholde seg til.

Dere investerer i ressurser, roller og systemer, men vet ikke hva som faktisk driver effekt.

Ny teknologi og AI kjøpes inn uten at noen eier bruken. Kapabiliteten bygges uten en plan.

Det er uklart hva selskapet bør eie internt, og hva som betaler seg å hente utenifra.

Kjernen i workshopen

Det er ikke bare et AI-spørsmål. Det er det grunnleggende spørsmålet bak all skalerbar vekst; hva bør ligge internt, hva bør dere bygge med en partner, og hva bør dere kjøpe inn? Vi hjelper dere å svare konkret på disse spørsmålene knyttet til deres spesifikke virksomhet.

Eie selv

Kapabiliteter som er tett koblet til kjernevirksomheten, der intern kunnslap og kontroll er avgjørende for konkurransefortrinn.

Kundedata & innsikt

Merkevare & posisjonering

Ai-agenter & automatisering

roller & fagansvar

Eie selv

Kapabiliteter som er tett koblet til kjernevirksomheten, der intern kunnslap og kontroll er avgjørende for konkurransefortrinn.

Kundedata & innsikt

Merkevare & posisjonering

Ai-agenter & automatisering

roller & fagansvar

Eie selv

Kapabiliteter som er tett koblet til kjernevirksomheten, der intern kunnslap og kontroll er avgjørende for konkurransefortrinn.

Kundedata & innsikt

Merkevare & posisjonering

Ai-agenter & automatisering

roller & fagansvar

Delt eierskap

Der dere trenger spesialkompetanse og ekstern kapasitet, men fortsatt vil beholde strategisk kontroll og bygge intern forståelse over tid

Strategi & analyse

Teknologibygging

Kompetanseutvikling

Systemimplementering

Delt eierskap

Der dere trenger spesialkompetanse og ekstern kapasitet, men fortsatt vil beholde strategisk kontroll og bygge intern forståelse over tid

Strategi & analyse

Teknologibygging

Kompetanseutvikling

Systemimplementering

Delt eierskap

Der dere trenger spesialkompetanse og ekstern kapasitet, men fortsatt vil beholde strategisk kontroll og bygge intern forståelse over tid

Strategi & analyse

Teknologibygging

Kompetanseutvikling

Systemimplementering

Kjøp tjenesten

Funksjoner der spesialisering, skala og ekstern erfaring gir bedre resultater enn intern oppbygning, og der eierskap ikke er avgjørende.

Mediekjøp & kanaleR

Innholdsproduksjon

Støttefunksjoner

Tekniske spesialfunksjoner

Kjøp tjenesten

Funksjoner der spesialisering, skala og ekstern erfaring gir bedre resultater enn intern oppbygning, og der eierskap ikke er avgjørende.

Mediekjøp & kanaleR

Innholdsproduksjon

Støttefunksjoner

Tekniske spesialfunksjoner

Kjøp tjenesten

Funksjoner der spesialisering, skala og ekstern erfaring gir bedre resultater enn intern oppbygning, og der eierskap ikke er avgjørende.

Mediekjøp & kanaleR

Innholdsproduksjon

Støttefunksjoner

Tekniske spesialfunksjoner

HVA DU FÅR

Dette er en strukturert arbeidsøkt der vi kartlegger hva som fremmer og bremser vekst i deres virksomhet. Videre gir vi konkrete råd og hjelper deg å prioritere riktig for å nå ønsket målsetting.

Kartlegging av veksthindre

Vi ser på organisasjon, kapabiliteter og kommersielle prosesser. Hva eier dere allerede? Hva mangler? Hva hemmer gjennomføringskraft?

AVKLARING AV EIE VS LEIE

Du får et tydelig perspektiv på hvilke ressurser, roller, systemer og kapabiliteter selskapet bør eie internt, og hva som betaler seg å hente utenifra.

Prioritert anbefaling

En rangert anbefaling om hva som gir størst effekt, snarere enn en liste med tiltak, og et klart neste steg du kan ta tak i umiddelbart.

REELT Faglig innhold

Workshopen holdes av vår leder for konsulent og analyse; Anders Råve. Du sitter igjen med dypere innsikt uavhengig av om vi jobber videre sammen eller ikke.

Forespør workshop

AGENDA

Hva som holder veksten igjen er sjelden det åpenbare. Friksjon oppstår i skjæringspunktet mellom strategi og gjennomføring, der det er uklart hvem som eier hva, og hva som faktisk betyr noe.

00 - 30 min

Dagens situasjon

Åpen dialog. Hva fungerer godt? Hva skaper friksjon? Hva holder dere oppe om natten? Vi starter i virkeligheten, ikke i teorien.

30 - 90 min

Vekstkartlegging

Strukturert gjennomgang av forretningsmål, kapabiiteter og organisering. Hva fremmer vekst, og hva bremser den? Hvem eier hva, og hva er uklart?

90 - 180 min

Eie eller leie

Hvilke ressurser, roller, systemer og kapabiliteter bør dere bygge internt? Hva er AI-kandidater? Hva bør dere hente utenifra? Med konkrete eksempler fra tilsvarende virksomheter.

180 - 240 min

Prioriteringer og neste steg

Anders oppsummerer funnene og rangerer tiltak etter effektpotensial. Dere forlater workshopen med et konkret neste steg. Skriftlig oppsummering sendes innen 48 timer.

FASILITATOR

Anders Råve

Leder konsulent- og analyseteamet, Layer

+47 958 96 881

anders@layer.no

Anders har mer enn 15 års erfaring fra internasjonal strategirådgivning med roller i Boston Consulting Group, Accenture Song og Essence Digital. Han har ledet transformasjonsprogrammer for globale virksomheter innen CRM, kundelojalitet, datadrevet markedsføring og kommersiell organisering.

I Layer leder han konsulent- og analyseteamet med særlig fokus på retail media, kundedata og kommersiell utvikling. Han kombinerer strategisk rådgivning med sterk analytisk kompetanse, og en PhD i markedsføringsledelse.

Associate Director, Boston Consulting Group
(strategiprosjekter for internasjonale aktører innen media, CRM og datadrevet markedsføring)
Associate Director, Boston Consulting Group
(strategiprosjekter for internasjonale aktører innen media, CRM og datadrevet markedsføring)
Director, Accenture Song
CRM, marketing technology og kundelojalitet i Norden
Director, Accenture Song
CRM, marketing technology og kundelojalitet i Norden
Director of Analytics, Essence Digital
Bygget og ledet analyseorganisasjonen i EMEA
Director of Analytics, Essence Digital
Bygget og ledet analyseorganisasjonen i EMEA
PhD markedsføringsledelse, Universitetet i Sørøst-Norge

FORESPØR WORKSHOP

Er du klar for å finne ut hva som holder dere igjen? Workshopen er kostnadsfri og uten forpliktelser. Vi gjennomfører fire workshops per kvartal. Send en forespørsel, så tar vi kontakt.

For at workshopen skal gi maksimal verdi, og ikke bli for generell ønsker vi litt forhåndsinformasjon. Anders vil sende ut et kort skjema med tre spørsmål i forkant av workshopen, slik at han kan tilpasse innholdet til deres spesifikke situasjon.